Recrutement Sales
Mon expertise et ma passion pour la vente au service de vos recrutements VP Sales / Head of Sales / Sales.
Un regard terrain, une expertise PNL, sans exclusivité. Je sélectionne, vous rencontrez les shortlistés.
Le problème
Pourquoi les recrutements commerciaux ratent (souvent).
Recruter un Sales, Head of Sales ou un Directeur Commercial sur CV et entretien classique, c'est jouer à pile ou face. Les bons commerciaux savent se vendre. Les bons managers savent paraître convaincants. Ce n'est pas pour autant qu'ils sont le bon fit pour votre structure, votre stade de développement, votre équipe et vos valeurs.
Le vrai enjeu : évaluer la posture réelle, le potentiel terrain, la capacité à structurer ET à vendre — pas juste à parler de vente.
Les offres
À la carte, selon vos besoins.
Travail préparatoire sur le besoin
Poser les bonnes bases avant de chercher.
- →Définition du besoin de recrutement : contexte, stade, enjeux réels
- →Typologie de profil : où les trouver, comment les attirer
- →Définition du process de recrutement optimal pour votre structure
Évaluation des candidats
Vous sourcez, j'évalue.
- →Entretien structuré de qualification (parcours, posture, motivation)
- →Mise en situation vente : simulation de RDV, pitch, gestion d'objections
- →Analyse comportementale & potentiel (expertise PNL)
- →Rapport d'évaluation avec recommandation argumentée
Process complet
Options 1 et 2 réunies — du cadrage à la décision.
- →Définition du besoin, typologie de profil et process optimal (Option 1)
- →Évaluation des candidats, mise en situation, rapport argumenté (Option 2)
- →Accompagnement jusqu'à la décision finale
- ✗Ne comprend pas le sourcing actif des candidats
Ce qui me différencie
Ce qui fait la différence, c'est le cadrage — pas le vivier.
Aujourd'hui, c'est autant le manager que l'entreprise qui attire les commerciaux. Un recrutement raté, c'est rarement un problème d'accès aux candidats — c'est un manque de clarté sur trois points : ce dont l'équipe a précisément besoin, le parcours réel qui attend la personne recrutée, et les forces comme les faiblesses qu'on est prêt à accepter dans un profil.
C'est ce travail de cadrage que j'accompagne. Pas le sourcing en tant que tel — je peux ponctuellement m'appuyer sur mon réseau, mais ce n'est pas le cœur de mon intervention.
Mes spécialités
Les profils que je recrute.
🎯Postes recherchés
🏭Secteurs de prédilection
Vous recrutez votre prochain Head of Sales ?
Parlons de votre contexte avant toute chose.